一、企业生存发展的商业密码

怎样活下来，活的更好？怎样避免同质化竞争？怎样获取更高的利润？核心就是企业如何在激烈的市场竞争中构建竞争优势的问题。

竞争优势背后的商业密码实质就是构建垄断优势，进而获得定价权的问题。

垄断优势主要由技术垄断、情感垄断和特许垄断构成，而技术垄断、情感垄断的核心又是知识产权。

通过知识产权构建企业的竞争优势是企业发展的最有效方法。

二、企业建立竞争优势的困境

1. 管理者不懂得利用知识产权构建企业的竞争优势；

2. 企业缺乏专业的知识产权管理人才，管理内容简单粗放，管理水平低；

3. 专利获取主要靠政府项目引领，缺乏对创新的高质量保护，不能转化成竞争优势；

4. 企业导入了知识产权贯标，但管理流于形式，没有发挥实际的管理作用。

三、知保姆IP精益管理的创立

知保姆IP精益管理是誉友科技首创的知识产权管理方法，把精益管理在生产领域里的思想方法移植到知识产权管理领域，指导思想是以为客户构建竞争优势为目标，通过作业流程的精准、精细化管理，导入甘特图控制、SOP作业指导等管理工具，实现客户的知识产权商业价值的最大化。

四、服务的特点

1. 知保姆IP精益管理采取任务控制加素养培养模式，更易企业使用和掌握。通过一年的导入，在培养人员知识产权素养的基础上，可使企业导入的管理模块在企业充分运行并优化改进，实质性提升企业的知识产权管理水平，达到管理落地、素养养成的目的。

2. 知保姆IP精益管理涉及企业知识产权管理15个模块，主要包括知识产权获取、知识产权维护、知识产权运用、知识产权保护、合同知识产权管理、保密管理、立项知识产权管理、研发知识产权管理、采购知识产权管理、生产知识产权管理、销售知识产权管理、人事知识产权管理、财务知识产权管理、知识产权信息情报管理、知识产权管理体系贯标等方面的精细化知识产权服务。

3. 企业可以根据自己的实际需求灵活选择导入的管理模块，以达到最佳性价比的用户体验。

五、适宜导入的企业

1. 想提升自身竞争优势的企业；

2. 想提升知识产权管理水平的企业；

3. 想提升专利质量的企业；

4. 想把知识产权部门从成本中心转变成利润中心的企业；

5. 想满足科创板上市条件，需在知识产权保护和管理上加强的企业。

六、服务流程

（1）企业经营管理决策

（2）企业知识产权管理工具

管理咨询服务产品无产品质检报告